Coup de pouce

"Coup de pouce nous a permis de requestionner notre stratégie générale en définissant mieux nos axes de collecte, en hiérarchisant nos priorités et nos besoins tout cela dans le cadre d’une meilleure planification. Nous avons ainsi totalement repensé les présentations de nos actions à soutenir qui sont désormais moins institutionnelles et davantage orientées vers le besoin et les solutions que nous nous proposons de mettre en œuvre.  Au-delà de premiers résultats concrets et très prometteurs, nous constatons que notre activité de levée de fonds a progressé en termes d’expertise, elle est désormais mieux structurée, mieux orientée vers des cibles plus pertinentes et nos messages sont davantage orientés collecte."

"À l’instar de toutes les associations qui cherchent à développer leurs activités et à les consolider, REMPART s’est trouvé confronté à la question du mécénat. En nous rapprochant de l’Association Française des Fundraisers pour travailler cette recherche, nous avons été formidablement guidés, conseillés, assistés dans notre réflexion par une consultante. Marine Canejero, qui nous a permis d’aller chercher en nous, par un raisonnement adapté, cette substantifique moelle qui fait le caractère unique de notre Mouvement. L’observation de nos valeurs, l’identification de nos missions, nous ont conduits à la rédaction d’un texte qui nous définit au plus près. Il est certain que nous ne serions pas parvenus à ce résultat, unanimement apprécié par notre réseau, sans cette aide. De fait, ce soutien a été extrêmement positif et constitue une assistance essentielle au rayonnement de notre réseau."

"La Fondation Bettencourt Schueller a travaillé avec l’AFF pour construire un parcours d’accompagnement et de formation sur mesure pour une association qui avait besoin de renforcer ses capacités en levée de fonds. L’AFF a proposé un parcours individuel Form’action répondant spécifiquement aux besoins de l’association, en s’adaptant aux moyens et au temps disponibles. Ce dispositif, mis en place sur plusieurs mois, a eu un impact positif sur l’ensemble de l’organisation grâce à la mobilisation du conseil d’administration qui, grâce à l’accompagnement, s’est emparé du sujet aux côtés de la responsable du programme."